Чтобы расплатиться с долгами в последние полгода сеть детских товаров «Банана-мама» закрыла порядка 10 магазинов (6 – в Санкт-Петербурге, 3 – в Москве и 1 в Калуге). Известно, что уже два освободившихся помещения сети – в ТЦ «РИО» в Москве (более 1 тысячи кв. м) и «Сити 21 век» в Калуге (около 1 тысячи кв. м) – занял другой продавец детских товаров – ГК «Детский мир». По словам пресс-секретаря компании Ирины Каграмановой, договор аренды с «Банана мамой» был расторгнут досрочно из-за задолженности ритейлера по арендным платежам.

При этом «Банана-мама» сейчас лишь частично оплачивает арендуемые помещения. В итоге, владелец сети Игорь Яковлев, по данным газеты «Коммерсантъ», уже готов продать контрольный пакет акций «Банана-мама» компаниям Troika Capital Partners и Icon Private Equity за сумму, соответствующую долговым обязательствам «Банана-мама», которые на данный момент превышает 1 млрд. руб. И это еще не предел. В ближайшее время компания планирует закрыть еще несколько своих торговых точек.

Бурный рост «Банана-мамы» обернулся негативными последствиями. Долговая нагрузка сети по итогам первого полугодия 2007 года составила 3,52 млрд руб. и соотношение операционной прибыли к долгу у «Банана-мамы» составило 1:5,8 — весьма рискованный показатель для ритейлера.

В июле 2007-го компания разместила облигационный заем на 1,5 млрд руб. «Банана-мама» оказалась в центре публичного скандала. Поставщики «самой быстроразвивающейся» детской сети стали в массовом порядке подавать на нее в суд с требованием вернуть деньги за отгруженный товар. По данным некоторых СМИ, на конец июня в Московский арбитражный суд на ООО «ТД „Триал“« (входит в группу компаний «Банана-мама» и отвечает за закупку товаров) поступило уже 37 исков на общую сумму 233,6 млн. руб.

Также в компании изменили фирменный стиль всех магазинов, ассортиментную политику, систему обслуживания и логистики, список дополнительных услуг — практически все бизнес-процессы. Переход в премиальный сегмент в первую очередь отразился на ассортименте: появилась одежда от самых известных модных домов Европы. В ассортименте увеличится доля эксклюзива, не только одежды, но и мебели, колясок. Будет расширена группа товаров для детей до шести лет. В магазинах сети уже появились дорогие западные бренды одежды для беременных. Также в «Кенгуру» начали предлагать детские линии дорогих взрослых брендов – Kenzo, Dolce & Gabbana, Escada, Moschino, GF Ferre, DKNY, Diesel, Byblos. Со следующего сезона появятся Burberry, Ermanno Scervino, Lui Jo, La Perla. По плану до конца 2008 года в «Кенгуру» должны завершить ребрендинг.