Топ-менеджер сети Пол Кларк отрицает, что компания может быть пущена с молотка в счет уплаты налоговых претензий. По его словам, сеть стоит намного больше, примерно $500-700 млн. В настоящее время «Банана-Мама» пытается понизить долговую нагрузку, повысив эффективность своего бизнеса за счет:

·  сокращения количества поставщиков;

·  более четкого контроля над оборачиваемостью товарных позиций;

·  выпуска товаров под собственной маркой;

·  диверсификации ассортимента — в торговых точках появится продукция не только для детей, но и для родителей;

·  изменения дизайна магазинов, что удешевляет открытие каждого из них.

Однако, по оценкам экспертов, над сетью нависла реальная угроза банкротства.

 

Летом 2008 г. Европейский банк реконструкции и развития (ЕБРР) рассматривал возможность предоставления ОАО «Детский мир — Центр» кредита на развитие региональной сети в размере $50 млн.

В распространенном официальном сообщении ЕБРР говорится, что кредит будет предоставлен для финансирования расширения сети в российских регионах. Однако, часть этих средств ритейлер планирует потратить на открытие магазинов на Украине, в Белоруссии и Казахстане.

В июне 2008 г. в открылся первый магазин сети «Детский мир» за пределами России в Днепропетровске (Украина), а затем еще один – в Харькове. планируется выход на рынки Казахстана и Белоруссии.

Особое внимание в ближайшие два года владельцы сети будут уделять столице, хотя в списке дел и освоение регионов, – первая региональная «Империя детства» должна открыться до конца 2008 года в Нижнем Новгороде. По информации РБК Daily, через три-четыре года в сеть «Империя Детства» будет входить свыше десяти магазинов.

Параллельно с разработкой планов по расширению сети ритейлер плотно взялся за развитие брэнда. В настоящее время готовится полный ребрэндинг сети. В компании продумывают более четкую концепцию магазинов, обновление логотипа. Что касается названия сети, то оно останется прежним.