Топ-менеджер сети Пол Кларк отрицает, что компания может быть пущена с молотка в счет уплаты налоговых претензий. По его словам, сеть стоит намного больше, примерно $500-700 млн. В настоящее время «Банана-Мама» пытается понизить долговую нагрузку, повысив эффективность своего бизнеса за счет:

·  сокращения количества поставщиков;

·  более четкого контроля над оборачиваемостью товарных позиций;

·  выпуска товаров под собственной маркой;

·  диверсификации ассортимента — в торговых точках появится продукция не только для детей, но и для родителей;

·  изменения дизайна магазинов, что удешевляет открытие каждого из них.

Однако, по оценкам экспертов, над сетью нависла реальная угроза банкротства.

 

Чтобы расплатиться с долгами в последние полгода сеть детских товаров «Банана-мама» закрыла порядка 10 магазинов (6 – в Санкт-Петербурге, 3 – в Москве и 1 в Калуге). Известно, что уже два освободившихся помещения сети – в ТЦ «РИО» в Москве (более 1 тысячи кв. м) и «Сити 21 век» в Калуге (около 1 тысячи кв. м) – занял другой продавец детских товаров – ГК «Детский мир». По словам пресс-секретаря компании Ирины Каграмановой, договор аренды с «Банана мамой» был расторгнут досрочно из-за задолженности ритейлера по арендным платежам.

При этом «Банана-мама» сейчас лишь частично оплачивает арендуемые помещения. В итоге, владелец сети Игорь Яковлев, по данным газеты «Коммерсантъ», уже готов продать контрольный пакет акций «Банана-мама» компаниям Troika Capital Partners и Icon Private Equity за сумму, соответствующую долговым обязательствам «Банана-мама», которые на данный момент превышает 1 млрд. руб. И это еще не предел. В ближайшее время компания планирует закрыть еще несколько своих торговых точек.

Бурный рост «Банана-мамы» обернулся негативными последствиями. Долговая нагрузка сети по итогам первого полугодия 2007 года составила 3,52 млрд руб. и соотношение операционной прибыли к долгу у «Банана-мамы» составило 1:5,8 — весьма рискованный показатель для ритейлера.

В июле 2007-го компания разместила облигационный заем на 1,5 млрд руб. «Банана-мама» оказалась в центре публичного скандала. Поставщики «самой быстроразвивающейся» детской сети стали в массовом порядке подавать на нее в суд с требованием вернуть деньги за отгруженный товар. По данным некоторых СМИ, на конец июня в Московский арбитражный суд на ООО «ТД „Триал“« (входит в группу компаний «Банана-мама» и отвечает за закупку товаров) поступило уже 37 исков на общую сумму 233,6 млн. руб.

«Банана-мама» – второй по обороту по итогам 2007 года детский ритейлер в России. Доля компании на рынке детского сетевого ритейла оценивается в 16%. Выручка сети в 2007 году составила $287 млн., в 2008 году планируется получить $300 млн. Сегодня сеть объединяет 76 магазинов. Магазины сети присутствуют во всех федеральных округах РФ.

Основные акционеры «Банана-мама» — владельцы сети «Эльдорадо» братья Олег и Игорь Яковлевы. «Банана-мама» первой реализовала на российском рынке детских товаров западный формат гипермаркета-дискаунтера площадью 2-5 тыс. кв. м с ассортиментом 50 тыс. наименований.

Развитие сети магазинов проходило весьма быстрыми темпами. Сеть «Банана-мама» была образована в 2004 году, тогда открылись первые три магазина. К 2006 г. в составе сети насчитывалось 52 магазина. Самый активный период роста пришелся на 2007 год, когда было открыто 30 магазинов. По итогам 2007 г. «Банана-мама» была представлена 87 магазинами.